Door
Hoewel de meeste mensen goed weten wat ze willen bereiken in hun loopbaan, lukt het hen minder goed om hun passie om te zetten in werk. Slechts - schrik niet! - een kwart van werkend Nederland vaart hun eigen koers en doet op dit moment wat zij het liefste zou willen. Dit blijkt uit onderzoek van personeelsbemiddelaar Vitae.
Driekwart van de Nederlanders weet wat ze wil, maar veertig procent vindt het moeilijk om zijn ‘ding’ te vinden. Zestien procent stevent rechtstreeks op het lange-termijn-doel af als het gaat om hun carriere. De grootste groep Nederlanders richt zich echter op de korte termijn. Ruim een kwart van de professionals weet wel wat zij wil, maar worstelt met twijfel en onzekerheid over de aanpak; zij doen dan ook niet wat zij het liefste zouden willen doen. Ruim 90 (!) procent van werkend Nederland wil zijn eigen koers varen en passie hebben voor het werk. Sterker nog: 82% denkt dat passie voorwaarde is voor succes in het werk.
De belangrijkste redenen voor het feit dat driekwart van de Nederlanders niet doet wat zij het liefste zou willen doen, liggen nogal voor de hand en zullen door velen worden herkend: het besef dat er brood op de plank moet komen, de angst om de huidige situatie op te geven en de (veronderstelde) onmogelijkheid om een baan te vinden die goed aansluit bij de passie. Ter inspiratie en als ‘leuk weetje’, uit hetzelfde onderzoek komt een top 3 van mensen die hun passie wel maximaal volgen: 1. Herman den Blijker; 2. Joop van den Ende; 3. Marco Borsato. En onze droombanen? ‘Een eigen zaak’ is de onbetwiste topper, gevolgd door ‘iets met kinderen’, ‘manager’, ‘iets in de horeca’ en ‘arts’.
Ik ben verbaasd over deze cijfers. Temeer omdat ik in mijn organisatie zo veel collega’s zie die met een enorme passie aan de slag zijn in hun baan. Die om de haverklap een extra stap zetten, simpelweg omdat zij hun werk vaak niet ervaren als werk - maar als hun passie.
Ben benieuwd hoe collega HR’ers dat zien in hun bedrijf! Ontbreekt passie daadwerkelijk bij de meeste van onze werknemers?
René M. Leermakers, directeur Human Resources Reed Business
© 2007 Reed Business | 
Reacties
Bas van de Haterd - 23-10-2008 21:23
Interessant, ik geloof de cijfers alleen niet helemaal. Wel dat slechts een kwart doet wat hij graag wil. Lijkt me zelfs nog hoog, maar kan. Alleen betwijfel ik of veel mensen echt weten wat ze willen. Meestal als ik ze zoiets vraag is het ‘iets meer van…’, maar zelden dat iemand mij echt een droom kan vertellen. Dus ik vraag me af of mensen het weten of denken te weten.
Passie is zeker de sleutel tot succes. Overigens zit hier denk ik wel een heel groot verschil tussen grote en kleine bedrijven. Ik denk dat je bij kleinere bedrijven veel meer passie ziet gemiddeld genomen. Kijk alleen maar naar het feit dat 75% van de wervingssites een onvoldoende scoort, als die mensen passie voor hun vak zouden hebben zou dat niet gebeuren denk ik.
Raymond - 23-10-2008 21:31
@Rene : wat was de achtergrond van de deelnemers in het onderzoek?
Ik ben bij dit soort onderzoeken altijd achterdochtig aangezien je de uitslag kan sturen door je doelgroep aan te passen.
Edward Verheyen / Human Motive - 27-10-2008 10:47
De bevindingen uit het onderzoek zijn herkenbaar en eigenlijk voorspelbaar. Ondanks dat mensen pas kunnen excelleren wanneer werkzaamheden hun passie(s) of drijfveren raken, worden medewerkers nog altijd gerecruiteerd op basis van de harde gegevens van het CV. Zolang werkgevers de doorslaggevende waarde van passies en drijfveren (blijven)onderschatten, zal dit specifieke onderzoek altijd dezelfde bevindingen tonen. Voor beide partijen gemiste kansen.
ArboNed, Linda van den Bergh - 30-10-2008 11:04
Uit wetenschappelijke literatuur en eigen onderzoek (Willem van Rhenen, Chief Medical Officer ArboNed) blijkt het percentage medewerkers die met passie aan het werk is, slechts te liggen op 10 á 15%. De rest is zijn passie kwijtgeraakt. Althans, daar gaan wij vanuit, aangezien elke medewerker gepassioneerd een bedrijf binnenkomt. Je begint immers met volle energie aan een nieuwe uitdaging.
Blijkbaar raken medewerkers dus hun passie kwijt als zij ergens werken. ArboNed heeft onderzoek gedaan naar bevlogenheid onder medewerkers en uit dit onderzoek blijkt dat dit komt door het gemis aan energiebronnen vanuit het werk. Zo kan een belangrijke bron “social support” zijn. Als een werknemer door omstandigheden ergens alleen op een kamertje terecht komt kan dit een behoorlijke aanslag doen op de energiehuishouding van deze werknemer. Hij of zij zal helemaal leeg lopen.
Aangesloten blijven op je bron is dus de oplossing. ArboNed heeft een instrument ontwikkeld die op individueel- en organisatieniveau deze bronnen in kaart brengt. Al vele werkgevers hebben we geadviseerd op welke wijze de passie terug te brengen is in de organisatie. Je kunt als organisatie hier dus zelf actie op ondernemen. We zijn trouwens graag bereid om een meer uitvoerige toelichting te geven op het onderzoek.
De dantefactor / Jos van Snippenberg - 13-11-2008 19:03
Ontluisterende cijfers (?), of gewoon iets waar wij als consument dagelijks aan worden onderworpen? Een grootwinkelbedrijf binnenstappen en ervaren dat pas bij de 5e, passerende verkoper je een begroeting krijgt. Je om advies vraagt en je door de verkoper wordt aangekeken alsof je net een doodszonde hebt begaan. Ik ben ervan overtuigd dat u als lezer nog meer van deze voorbeelden kunt noemen. Stiekem geloof ik dat het bedrijfsleven zelf ertoe heeft bijgedragen dat veel medewerkers zich gedragen zoals de cijfers ons tonen. Veel bedrijven zien personeel toch nog steeds als een “kosten factor” en hanteren in het aansturen van dit zelfde personeel een “beheersgedrag”. Dit vergezeld met een sterke transactiegeoriënteerde manier van leidinggeven en het afremmen van initiatieven en ideeën. Dit lijkt mij mede bepalend geweest dat veel medewerkers in de loop der jaren deuken hebben opgelopen in hun passie voor het vak. Het meest verontrustend uit het artikel is overigens de financiële impact achter deze cijfers op de resultaten van het bedrijfsleven. Hoe je het ook bekijkt er gaat door gemis aan passie en plezier in het werk veel productiviteit verloren. De uitkomsten van diverse studies bij geven een indicatie dat het bedrijfsleven jaarlijks tussen de 7 en 12 miljard Euro misloopt als gevolg van productiviteitsgemis. Hoe is dit binnen uw onderneming?
De gedachte van de 82% professionals, dat passie ook echt een voorwaarde is voor succes, is een feit. Onderzoek, van ConImpro samen met de Universiteit van Utrecht, wees uit dat passie voor het werk, het geloof in het eigen kunnen en een intrinsieke groeimotivatie de werkeffectiviteit en tevredenheid voorspelt. Het wordt nu tijd dat meer bedrijven de handschoen oppakken en een kentering aanbrengen in hun HR beleid. Focus op de medewerker als de kernpeiler voor resultaatgroei. De eerste fundamentele stap is het in kaart brengen van de genoemde kerndrijvers voor succes. ConImpro ontwikkelde daarvoor de dantefactor. Een online profielscan dat de mate van passie voor het werk, het geloof in het eigen kunnen, de intrinsieke groeimotivatie en weergeeft wat de dantefactor stimuleert en remt. Uitkomsten geven handvatten om managers effectiever te kunnen laten coachen en beter richting te kunnen geven aan de persoonlijke ontwikkeling van hun medewerkers. Deze aanpak draagt bij aan duurzaam plezier kunnen beleven in het werk met een verbetering in ondernemingsresultaat als positief gevolg.
Léon Algra - 09-07-2009 22:30
Zelfs bij HR professionals ontbreekt vaak al de passie. Laat staan dat zij dat nog kunnen zien bij de werknemers in organisatie en/of bedrijf.
Peter Mooij - 16-03-2011 18:52
Hallo René, Als het over passie gaat is het goed om de interviews te lezen die op de website www.werkenvanuitpassie.nl staan. Mooie voorbeelden van mensen die hun passie leven. Overigens wel bijna allemaal eigen ondernemers.
Groet, Peter Mooij