In een recessie hebben intermediairs het extra moeilijk. Werknemers kiezen vaak het zekere voor het onzekere en blijven bij hun huidige vacature. En werkgevers hebben niet zo’n haast meer om uitstaande vacatures in te vullen. Intermediairs hebben hierdoor meer moeite om kandidaten aan vacatures te koppelen. Met deze probleemstelling ben ik gaan crowdsourcen. Op verschillende plaatsen heb ik de vraag gesteld: wat kunnen intermediairs doen in een recessie?

Ondersteunen van outplacement
De eerste reactie op LinkedIn was van Adam Crofts. Hij werkte vroeger bij een recruitmentbureau dat bedrijven ondersteunde bij het outplacement proces. Dat was voor de werknemers zeer prettig: werken met personen die gewend hen aan vacatures te matchen. En het stelde het bedrijf dat werknemers aan een nieuwe functie moest helpen in een goed licht: er werd iets voor de werknemers gedaan.

Job fair
Tweede reactie op LinkedIn, van Kevin Panet. Waar hij werkt is het ‘ fairly common’ voor recruitmentbureaus om job fairs te organiseren. Wanneer een organisatie veel mensen moet ontslaan, komt er een aantal recruitmentbureaus langs. De bureaus helpen mensen met het opstellen van CV’s en uiteraard het zoeken naar relevante functies.

Beide reacties geven aan dat dit voor de werknemers zeer positief is. Ontslag is een zeer beladen gebeurtenis, het staat zelfs in de top 10 traumatishe ervaringen!

Aan de slag!
Dus! Wat kunnen recruitmentbureaus doen in deze voor hen barre tijden? Natuurlijk: acquisitie en talentselling. Maar daarnaast liggen er ook kansen bij het ondersteunen van organisaties die gedwongen zijn grote groepen mensen te ontslaan. Detacheer eens een recruiter en een consultant om deze mensen op te vangen en kijk wat het oplevert!

Dit artikel verscheen eerderop IKKI.nl