Door (De positie van senior werknemers deelII)
Vraag een willekeurig persoon een oudere werknemer te schetsen en de kans is groot dat uw gesprekspartner vervalt in stereotyperingen als traag, inflexibel, weinig productief enz. Doet dit stempel recht aan de oudere werknemer? Nee, zeker niet gezien de mate van belastbaarheid van een oudere werknemer.
Allereerst is er de lichamelijke belastbaarheid. Het is evident dat deze met de toename van de jaren achteruit gaat. Om de ‘nadelen’ hiervan te beperken kun je veel werk hierop aanpassen. Hoewel bij ziekte de verzuimduur van ouderen toeneemt, neemt de verzuimfrequentie juist af. Daarnaast is er de mentale belastbaarheid. Een bekend gegeven is dat de snelheid van informatieverwerking (vloeiende intelligentie) afneemt met de leeftijd. Hier staat tegenover dat automatische, op kennis gebaseerde, procedurele vermogens (gekristalliseerde intelligentie) tot het 65e jaar alleen maar vooruit gaan.
Tot slot de psychische belastbaarheid. Het zal u niet verbazen dat deze hoger is dan die van een jongere werknemer. Psychische problemen komen meer voor onder jongeren, zij zijn meer emotioneel uitgeput en hebben meer last van psychosomatische klachten. U kunt zelf bedenken dat hier de verschillende levensfases van mensen een belangrijke rol spelen.
Concluderend kan worden gesteld dat de onderscheidende belastbaarheid van senior werknemers ten opzichte van die van niet senioren pleit voor het aannemen en/of behouden van oudere werknemers. Zeker in bepaalde functies waar bovenstaande belastbaarheid prevaleert, de negatieve beeldvorming ten spijt!
Lezers die over dit onderwerp zich verder willen verdiepen, verwijs ik graag naar:
1. De toekomst van oudere werknemers: de revival van een ‘oud’ thema in de arbeids- en organisatiepsychologie, geschreven door M.C.W. Peeters, A. Nauta, J. Jonge de & R. Schalk (Gedrag en Organisatie 2005 –18, nr. 6, 297- 307.);
2. Leeftijdsbewust personeelsbeleid, geschreven door R.Peters (1995) (uitgeverij Thema).
(7)
© 2007 Reed Business | 
Reacties
R.Blenman - 25-01-2008 11:19
U begint uw verhaal zeer negatief. Als u vraagt naar …dan krijg je traag, weinig flexibel, minder productief. Om een positieve draai te geven en 55 plussers in een positief daglicht te zetten moet je in een artikel zo wie zo niet beginnen met negatieviteit. Het nodigt mijns inziens niet uit tot verder lezen. Zeker niet door werkgevers die er juist ook zo over denken. Het blijven herhalen van juist al die positieve dingen wat een 55 jarige wel bezit te bekrachtigen, steeds weer te benoemen, zal meewerken deze mensen in een goed daglicht te plaatsen wardoor werkgevers worden wakker geschud.(Sommige)Jonge mensen verkwisten hun tijd heel vaak met internetten in de tijd van de baas en zo kan ik nog heel veel negatieve dingen opnoemen die 55 minners bezitten. Zeg nu zelf worden deze vaak besproken of onder de aandacht gebracht in welke media dan ook. Jonge mensen worden alleen geprezen. Als je nu hetzelfde gaat doen met de 55 plusser zal er een positieve werking van uit gaan.
Wilma Aerts - 10-03-2008 22:55
De reactie van R.Blenman vind ik zeer juist! hoe meer positieve informatie over ouderen wordt gepubliceerd, hoe beter het imago wordt. Op zich is het artikel van Mary Ann positief. Jammer dat zij niet verwijst naar eerdere onderzoeksresultaten dat 50+ met wisselende functies net zo goed presteren als 35 jarigen. Misschien moeten we het niet hebben over ouderen maar over vitaliteit? en gelet op de krapte op de arbeidsmarkt en langer doorwerken van ouderen zouden organisaties levensfasebeleid moeten gaan voeren.