Een open deur zo’n titel, maar in deze tijden waar medewerkers een schaars en kostbaar goed zijn, nog eens een weblog waard! Binden van (goede) medewerkers aan de organisatie is één van de taken van HR.

Voordat HR werknemers kan binden zal zij eerst de toekomstige werknemer moeten boeien voor de organisatie. Dames en heren van HR, stem uw recruitmentproces dan ook hierop af!

Een advertentie voor een vacature is zo geplaatst, deelname aan een banenmarkt is zo georganiseerd, een vacature uitzetten bij een gespecialiseerd bureau kost relatief weinig tijd en een melding op de eigen website (en intranet) is zo gerealiseerd. Vervolgens het scannen van de cv’s; een vervelend en soms tijdrovend klusje. Gelukkig dat de afspraken voor een sollicitatiegesprek weer zo zijn ingepland.

HR gooit hoge ogen bij de sollicitant! Zeer tevreden als hij is over de vaart van het sollicitatieproces, acht hij de gehele organisatie zeer professioneel! Niet onbelangrijk is ook nog zijn eigen waarde; die groeit daar hij duidelijk serieus wordt genomen. Vervolgens is het (bij een goede sollicitant) een kwestie van doorpakken en de kandidaat is binnen. Niet altijd dus, zo leert de praktijk. Na het gesprek laat HR even niets meer van zich horen, vaak ook worden de afgesproken termijnen overschreden. De sollicitant wordt nerveus, tikkeltje achterdochtig en besluit ten langen leste zelf maar contact op te nemen. Op het achtergelaten bericht wordt door HR niet tijdig gereageerd. Oeps.

De sollicitant kiest eieren voor zijn geld en laat de organisatie voor wat het is, als een concurrent de kandidaat al dan niet heeft weggekaapt. Kennelijk waren voor HR andere zaken belangrijker dan hem gedurende de (relatief korte) recruitmentfase (blijvend) te binden aan de organisatie. HR: houdt uw kandidaten derhalve dicht aan de borst gedrukt door het recruitmentproces goed hierop in te richten.

* In deze weblog staat HR voor de afdeling/ persoon die verantwoordelijk is voor aanname van personeel