Dat ongediplomeerde werknemers binnen organisaties kunnen doorgroeien is lovenswaardig. Dat deze doorgroei bij reorganisaties tegen de werknemer kan werken is minder fraai, laat staan motiverend voor medewerkers. Wie is hier debet aan, de leidinggevende of de HRM-er? lees verder…

Vaak bemerk ik bij relaties dat de afdeling P&O onvoldoende op de kaart staat binnen de organisatie. Helaas moet ik concluderen dat dit, mijn inziens, vaak dezelfde oorzaken heeft. Graag ventileer ik deze oorzaken in deze weblog en ik ben natuurlijk heel benieuwd naar uw ervaringen/ mening. lees verder…

“Zoveel mensen, zoveel definities.” Laatst vroeg iemand mij om een definitie te geven van P&O. Uiteraard steek ik dan in met ‘alles wat binnen een organisatie met personeel (P) en de organisatie (O) te maken heeft’. lees verder…