Op 17 november komt in Nederland de film ‘Moneyball’ in de bioscoop. Baseball als metafoor voor business. De film vertelt het ware verhaal van Oakland Athletics’ general manager Billy Beane die met lees verder…

“For Freedom, Beauty, Truth and Love!” Deze woorden uit het slotlied van de film Moulin Rouge vatten de ‘bohemian revolution’ samen. Vrijheid, schoonheid, waarheid en liefde zijn niet alleen de lees verder…

“Kijk door de bocht heen”, leerde mijn rij-instructeur me. Deze les is ook belangrijk voor allerlei professionals binnen bedrijven. Kijk verder dan vandaag en hou voor ogen waar je heen gaat, dat is de essentie van een strategie. Heb je een strategie, dan kun je lees verder…

Reorganiseren volgens Het Nieuwe Werken Onderzoek toont aan dat 70-80% van de reorganisaties die op traditionele wijze worden uitgevoerd niet tot het gewenste resultaat leiden. Het blijkt zelfs keer op keer een inefficiënte manier om bezuinigingen te realiseren. Vanuit lees verder…

… Joe ken take joor treej from de counter heer en joe ken peej wis de chipknip at die end of de kounter overdair. lees verder…

… Joe ken take joor treej from de counter heer en joe ken peej wis de chipknip at die end of de kounter overdair. If joe want to traai a dutsj spesjalitie joe sjoed traai a VanDobbenkroket.. Det is rielie a dutsj treet. Joe eet it wis a white bolletje and put mustert over it.. Joe ken get de lees verder…

Kop in het zand voor beide partijen.   Bij cliënten/werknemers kom ik het tegen; de post komt niet aan, lees verder…

In een onbekende omgeving of in een nieuwe situatie maak je makkelijk de keuze voor veilig en klein. Volgens mij is dat wat we nu massaal aan het doen zijn: we zijn onzeker, maken ons klein en kiezen voor de vertrouwde weg. Houd vast, die reddingsboei; laat niet los, nu nog lees verder…

Bert werkt al ruim 15 jaar voor een groot bedrijf in verpakkingsmaterialen. Hij is voorman op de productieafdeling. Er is nooit wat met Bert, hij doet zijn werk goed, hij verzuimt nauwelijks en ziek is hij maar zelden. Bert is het lees verder…

Herken je dat: verandertrajecten waar je zo hard aan hebt gewerkt en die toch niet lijken te lukken. De lijnmanager kan via e-HRM nu zijn eigen personeelsmutaties doorgeven, maar stuur nog steeds mailtjes naar de personeelsadministratie. Het Nieuwe Werken strandt in lees verder…