Een van de KPI’s van HR is de hoogte (of misschien moet ik zeggen de laagte) van het verloop. De tijd van lifelong employment ligt al ver achter ons, maar toch blijft dit een zeer hot item. Ik heb het idee dat dit vooral bij werknemers erg speelt. Dit is een van de dingen waar wij als HR afdeling op de werkvloer het meest over worden aangesproken. Vaak in de trant van : Wie is dat nou weer of weeeeer een nieuw gezicht, ik ken niemand meer, de oude garde is allang weg. lees verder…

Dat de managementstijl van grote invloed is op de sfeer op de werkvloer, moge duidelijk zijn. Maar wat als de manager nieuw is aangesteld en de, voorafgaand aan deze aanstelling, goed functionerende medewerker niet met hem* overweg kan? lees verder…

Hoewel HRM inmiddels intern wel op de kaart staat en deelneemt aan MT’s, blijft ze ook wel ergens het buitenbeentje van de meeste organisaties. HRM steek eens de hand in eigen boezem! lees verder…

In de huidige maatschappij zijn organisaties continu in verandertrajecten betrokken. ‘Verandering is in onze organisatie de enige constante’ hoor ik medewerkers wel eens zeggen. Deze ‘constante’ vergt veel van de werknemers, zij worden immers verplicht mee te veren. lees verder…