(De positie van senior werknemers deelII) Vraag een willekeurig persoon een oudere werknemer te schetsen en de kans is groot dat uw gesprekspartner vervalt in stereotyperingen als traag, inflexibel, weinig productief enz. Doet dit stempel recht aan de oudere werknemer? Nee, zeker niet gezien de mate van belastbaarheid van een oudere werknemer. lees verder…

Een werkgever kan besluiten om een arbeidsovereenkomst met een oudere werknemer na 3 contracten niet voor onbepaalde tijd te verlengen, en direct hierna een vacature voor dezelfde functie maar dan op basis van een contract voor bepaalde tijd te plaatsen. Zo bepaalde de Kantonrechter Rotterdam op 3 augustus 2006. lees verder…

Dat er in de toekomst een personeelstekort ontstaat voor de meeste organisaties (of een nog nijpender tekort), is evident. Deze organisaties zullen veel in het werk stellen alle werknemers te behouden, óók de 55-plussers. Om deze groep te behouden moet het blijven werken wel aantrekkelijk zijn en blijven! Een open deur denkt u wellicht, maar tijdens de debatsessie georganiseerd door mijn eigen organisatie afgelopen donderdag gaf slechts een kleine minderheid van de deelnemers aan actief beleid op behoud van ouderen te voeren.  lees verder…

Het jaar 2006 is een belangrijk jaar voor de WW, gezien alle veranderingen omtrent deze wet. De eerste wijziging vond al plaats op 1 april 2006. Met ingang van deze datum moet iemand ten minste 26 van de 36 weken gewerkt hebben, voorheen was dit 26 van de 39 weken. Deze ontwikkeling en de nieuwe ontwikkelingen hebben allemaal hetzelfde doel; het stimuleren van werknemers/ werklozen om zo snel mogelijk weer een baan te vinden. lees verder…

We staan aan de vooravond van de vergrijzing en ontgroening. Deze beweging zal gepaard gaan met een enorme krapte op de arbeidsmarkt. Veel werkgevers zullen er alles aan doen om hun personeel te behouden, maar hoe wijs is dat? lees verder…

Veelvuldig wordt de term employability gebruikt bij mobiliteit van medewerkers. Veelal heerst in werkgeversland de opinie dat kennis van de employability van werknemers (arbeidskenmerken zoals opleiding, werkervaring en werkrelevante eigenschappen en -capaciteiten) in principe volstaat om de mobiliteit van hun medewerkers in voldoende mate te stimuleren. Mijns inziens zullen deze harde ‘cv-gegevens’ de medewerker echter niet direct en gebrekkig aanzetten tot bewegen. lees verder…