Weet iemand of er internationale carrièremogelijkheden zijn voor P&A-ers?

Werken neemt veel kostbare tijd in beslag. Daarom stellen de elitetroepen van hoog opgeleid en talentvol Nederland stevige eisen aan hun nieuwe werkgever. Het talent waarmee de oorlog gewonnen wordt is kritisch naar haar werkgever, maar ook naar zichzelf en haar omgeving. lees verder…

Ok ik geef toe, het kan net die opstap zijn die je nodig had om die prachtige functie te bemachtigen en niet vast te lopen in het zogenoemde glazen plafond. Maar dan heb je die functie en dan….  lees verder…

‘Managers zijn niet geïnteresseerd in ziekteverzuim. Het is dweilen met de kraan open’. Schiet deze gedachten wel eens door je hoofd? Denken je P&O collega’s er eigenlijk net zo over? En is er inderdaad weinig aandacht voor het ziekteverzuim binnen jouw organisatie? Dan kan het goed zijn dat jij, of misschien jouw hele afdeling, last heeft van ‘zie-je-wel-isme’. lees verder…

Competentiemanagement is géén hype, maar een blijvende ontwikkeling die aan de basis staat van goed Human Resources Management. lees verder…

De wereld verandert, Nederland verandert mee. De meeste organisatie in ons land zijn gedwongen snel te veranderen. Kosten moeten lager, productiviteit moet omhoog, kwaliteit moet beter en innovaties moeten sneller gerealiseerd. Al deze veranderen hebben te maken met mensen. In een kennisintensieve lees verder…

Voor mijn afstudeerscriptie moet ik een innovatief product ontwikkeling op het gebied van P&O. Het gaat erom dat het iets nieuws is wat nog niet eerder is bedacht. Verder moet het product generaliseerbaar zijn voor andere organisaties. Via deze weg hoop ik op onderwerpen of lees verder…

‘HR in de lijn’. Mooi idee. Het steunt op de gedachte dat managers alles moeten kunnen: hij of zij moet inhoudelijk sterk zijn, zich staande kunnen houden in de organisatiepolitiek, plannen en budgetten opstellen, financiële en commerciële targets halen en…. o ja, ook nog een goede ‘peoplemanager’ zijn. De manager als übermensch. De vraag is of het realistisch is om dit te verwachten. lees verder…

Dit boek beweert een werkboek te zijn voor zelfcoaching. Er staat een methodiek in die je op jezelf kunt toepassen en door middel van het stellen van vragen ga je aan de slag met je eigen obstakels. Een groot voordeel van de zelfcoaching is dat je de baas bent over je eigen coachtijd. lees verder…

Met het boek Tools voor de coach wil Jeroen Hendriksen een aantal tools aanreiken die een coach kan inzetten in een gesprek om helderder te krijgen waar de vraag om draait, welke kwaliteiten iemand bezit, waar iemands passie verborgen is en welke zingevingsvragen er spelen. De coach hoeft dus niet alleen maar te praten, maar zal ook met methoden en werkvormen aan moeten komen om een effectief coachingsgesprek te voeren. lees verder…