Een recente, persoonlijke, sollicitatie-ervaring brengt mij tot het denken over het volgende. Wat is de meerwaarde van de participatie van medewerkers van de werkvloer in sollicitatiecommissies? Waar kijken ze naar? Hoe en door wie worden ze geïnstrueerd? Hoeveel macht hebben ze en in hoeverre is daar van tevoren iets over afgesproken? lees verder…

Laatst kwam ik een opmerkelijk onderzoek tegen: Vrouwen die make-up dragen krijgen betere banen. Ze maken sneller promotie en verdienen meer dan vrouwen zonder make-up, zo hebben Britse wetenschappers uitgezocht. Ruim zestig procent van de ondervraagde managers vindt opgemaakte vrouwen professionelere overkomen. Natuurlijk is dit een onderzoek in de trant van ‘mooie mensen staan succesvoller in het leven’. lees verder…

De commissie Gelijke Behandeling (CGB) oordeelde in haar uitspraak van 8 oktober 2007 dat een werkgever onderscheid maakt op grond van ras bij de behandeling van een sollicitant.* lees verder…

Vreemd wordt er niet meer opgekeken als blijkt dat bij een sollicitatieprocedure een psychologische test onderdeel uitmaakt van het sollicitatieproces. Dat een onderneming of instelling dit niet meer altijd extern (aan een psychologisch adviesbureau) uitbesteedt, lijkt inmiddels ook al ingeburgerd. Maar weet de sollicitant wel wat dit voor hem betekent? lees verder…

Een open deur zo’n titel, maar in deze tijden waar medewerkers een schaars en kostbaar goed zijn, nog eens een weblog waard! Binden van (goede) medewerkers aan de organisatie is één van de taken van HR. lees verder…

Hoe gaat u te werk bij werving & selectie? Mijn ervaring is dat werving & selectie in met name het MKB is gebaseerd op het fingerspitzengevoel; is er wel of geen klik met de kandidaat? Terwijl mijn inziens deze subjectieve benadering vaak leidt tot onvoldoende resultaten, met als gevolg aanname van de onjuiste persoon. lees verder…